As emissões globais de gases de efeito estufa atingiram aproximadamente 57 bilhões de toneladas de CO₂ equivalente em 2022, segundo o Emissions Gap Report 2023 do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA). O dado evidencia que a agenda climática deixou de ser setorial e passou a exigir respostas estruturais de todas as organizações, inclusive aquelas cuja atividade é predominantemente intelectual.
No setor jurídico, o desafio assume contornos próprios. Escritórios de advocacia não operam processos industriais intensivos em carbono. Ainda assim, participam da dinâmica de emissões por meio do consumo energético, da mobilidade corporativa e da cadeia de valor. A gestão climática, nesse contexto, exige diagnóstico técnico rigoroso, governança estruturada e compromisso de longo prazo.
O Abi-Ackel Advogados concluiu os inventários de Gases de Efeito Estufa (GEE) referentes aos anos-base 2023 e 2024, desenvolvidos em parceria com a Ambipar ESG, com base nas metodologias GHG Protocol e ISO 14064. O processo envolveu a consolidação técnica dos dados operacionais e a classificação das emissões nos escopos 1, 2 e 3, garantindo comparabilidade histórica e consistência metodológica.
O que os números revelam
Os resultados confirmam uma característica típica do setor de serviços. Em ambos os anos, o Escopo 3 respondeu por mais de 96% do total das emissões. O deslocamento casa-trabalho representou 66,45% das emissões em 2023 e 59,56% em 2024. As viagens a negócios passaram de 21,43% para 28,20% no período, refletindo a intensificação das atividades presenciais e o crescimento da operação.
As emissões de Escopo 2, relativas ao consumo de eletricidade, permaneceram em patamar inferior a 4% do total em ambos os anos analisados, evidenciando a relevância das ações de eficiência energética já implementadas.
O escritório mantém, pelo quarto ano consecutivo, a compensação integral das emissões inventariadas. A neutralização, contudo, é tratada como instrumento complementar a uma estratégia focada na redução estrutural das fontes emissoras.
A compensação integral das emissões é uma responsabilidade que o escritório assumiu desde 2021. Mas a maturidade ESG decorre da redução consistente, não apenas da neutralização contábil. Nossas emissões são majoritariamente associadas à mobilidade e à dinâmica operacional, e é precisamente nessas frentes que as políticas estruturais precisam atuar.
Além da compensação: redução estrutural de emissões
Essa abordagem se traduz em medidas objetivas. A política de viagens corporativas orienta a escolha por voos que já incluem a compensação das emissões geradas, garantindo que os deslocamentos inevitáveis sejam realizados com menor impacto líquido sobre o inventário. A gestão e o descarte de resíduos seguem protocolos formais de destinação adequada, com coleta seletiva estruturada e parcerias especializadas.
Em 2025, o escritório concluiu a migração integral para o Mercado Livre de Energia, passando a contratar eletricidade proveniente de fontes renováveis com certificados I-REC. Essa decisão não integra os inventários de 2023 e 2024, mas representa um avanço estrutural cujo impacto será mensurado nos próximos ciclos de inventário.
Alinhamento com a agenda de negócios
A implicação vai além da gestão ambiental interna. As emissões de Escopo 3 de grandes corporações incluem aquelas geradas ao longo de sua cadeia de valor, e escritórios de advocacia integram essa equação. O Future Ready Lawyer Survey 2024, da Wolters Kluwer, aponta que 68% dos profissionais jurídicos identificam crescimento na demanda por expertise ESG, enquanto apenas 29% dos escritórios se declaram muito preparados para atender a essa agenda. O dado evidencia que governança climática passou a integrar a lógica competitiva do setor.
Para o Abi-Ackel, que assessora grupos empresariais em setores estratégicos como energia, aviação, telecomunicações e infraestrutura, a coerência entre o rigor exigido na entrega jurídica e a governança interna do escritório não é retórica: é requisito de posicionamento no mercado.
“Nosso compromisso com a agenda ESG decorre do mesmo rigor que aplicamos à assessoria jurídica. Neutralidade de carbono não é um selo reputacional, mas parte de uma visão consistente de governança, coerência operacional e responsabilidade institucional.”
Loyanna Menezes, CEO do Abi-Ackel Advogados Associados
Meta de 20% de redução até 2030
Desde 2021, o escritório investe voluntariamente na elaboração anual do inventário de GEE, com emissões sistematicamente quantificadas e compensadas nos escopos 1, 2 e 3. Com meta de redução de 20% até 2030, alinhada ao Acordo de Paris, a estratégia combina eficiência energética, revisão contínua de políticas internas e mudança cultural.
A migração para o Mercado Livre de Energia, a modernização da infraestrutura e uma agenda contínua de conscientização e engajamento interno compõem essa trajetória. O escritório reconhece que ações estruturais e mudança de comportamento são igualmente indispensáveis: por isso, a educação ambiental e o engajamento dos profissionais são tratados como prioridade estratégica, não como iniciativa acessória.
No setor jurídico, onde reputação, previsibilidade e governança são ativos centrais, a agenda climática deixou de ser periférica. Organizações que não gerenciam suas emissões enfrentam riscos reputacionais crescentes, restrições no acesso a capital e perda de alinhamento com os critérios ESG exigidos por investidores e clientes institucionais. A descarbonização passou a integrar o núcleo estratégico das organizações que pretendem permanecer relevantes (não apenas no presente, mas diante das gerações que herdarão as consequências das decisões tomadas hoje).
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SOBRE A AUTORA
Sabrina Teixeira é Gestora de Comunicação e ESG do Abi-Ackel Advogados Associados. Graduada em Relações Públicas e com MBA em Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa, é responsável pela estratégia de comunicação institucional, pela agenda ESG do escritório e pela coordenação do programa Abi+Sustentável. Conduz o processo de inventário de GEE em parceria com a Ambipar ESG desde 2021.
